安全生产管理措施和方法安全与生产，效益是密不可分的。只要安全有了保障，才能更好地生产。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益，我们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全有了保障，才能创造更大的效益。安全有问题，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起?搞好安全生产是项长期而艰巨的任务， 必须警钟长鸣、 常抓不懈。 要根据安全发展的需要，认真研究安全管理方面的问题，制定长远的安全管理规划，认真组织实施，强化安全生产基础管理工作，建立安全生产管理长效机制。安全生产，必须从源头抓起。加大安全生产的科技投入，避免随意减少安全生产投入、削减安全成本的短期行为，预防安全隐患的产生，提高安全生产管理的效率。因此，我们应该在思想上跟上时代发展的要求，转变观念、开拓创新、统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。一、完善安全生产制度建设，促进安全科学化管理安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态过程，作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响
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